浅谈企业家在创新体系的影响

国务院总理李克强在常务会议上提出：集众智者成大事，通过集思广益，不断创新思想策略，激发社会的热情，推进中国制造的智能转型。社会管理体制创新让市场充满活力，而企业推行管理创新的体系建设，与时俱进，有利于增强核心竞争力，真正解决其发展问题。 　　管理体系的创新起源于英国第一次工业革命的爆发，蒸汽机的广泛运用,使机器大生产代替了旧式手工工场生产力发展。随着科技的不断发展，作为一个企业，管理体系也要迫切要求改革创新，顽固守旧的机制已经阻碍企业的生产发展。任何行业，管理都是企业发展的基石，也是企业优化的话题。形式多样的创新管理，是持续增强公司核心竞争力的着力点和突破口。   　　企业管理创新体系是层次结构合理，面向世界，面向未来的系统。管理创新体系的更新换代取决源于企业管理层的意识动向，作为管理层要具有长远的眼光与精密的洞察力，所以企业家对企业管理创新体系的有着密不可分的联系，无论是人还是企业，如果有没有遇到伯乐或者优秀的企业家，即使再好的仪器技术和人才也不能尽其所用。试想如果没有毛主席的高瞻远瞩，深思熟虑的以农村包围城市的战斗策略，相信中国也没有今天的辉煌。国家这样，企业如是，没有企业家的创新思维能力，企业又怎能在竞争社会上冲出重围呢？ 　　作为一个企业家无外乎三大思维模式，一个是常规思维，一个是逆向思维，一个是创新思维。古语云：修身齐家治国平天下。企业究竟是做大重要还是做强重要，当然无疑是做强重要。强大，顾名思义先自强再做大，自身技术不强，还有什么大可言呢？自古至今，要扩大企业，必先自强。企业家的自强是企业强大的后盾。企业家是企业的掌舵，他的理念一定要创新，企业家要摒弃守旧的传统经营理念，一场战役的胜负，除了指挥员对敌情客观地分析、正确的判断和果断的决策外，更重要的任务是把团队中每位高素质的战士团结起来，产生巨大的战斗力；一个成功的演奏乐队必须要有一个出色的指挥家才能完美演出。水能载舟，亦能覆舟。成功的企业家不是孤军奋战，而是充分调动员工的积极性，主动性和创造性，转变员工的思想，让员工有归属感和使命感，企业做大，是离不开员工的付出。 　　虽然理念创新是企业管理创新的灵魂，但是作为企业家，要有自身专业知识结构和信息采集面的广泛。刚开始做企业的时候，做的是都是专业化，专业的企业家是一流企业的引导宗师。企业家的创新精神不是与生俱来的，企业创新的障碍是企业经营上的成功，企业家的创新精神需要不断的观摩学习，洞察，训练和培养出来的，要企业不断壮大，企业家必先壮大自身的创新精神。蒙牛企业的牛根生凭借自己独特的技术和管理，通过不断学习，把在MBA培训班中学到的“虚假组织理论”用到企业生产中，虚拟联合的战略让蒙牛企业成为中国奶业的帝国。 　　创新理论要付诸实际行动，创新的精神结合企业家的重视和参与有利于构想正确的企业发展战略。阿里巴巴的成功离不开马云的独特战略，多角的经营，多元化的发展，马云长远的目光和实践行动让他在商业战场上如鱼得水。成功的企业家不是专制于冒险，而是专制于机遇。受市场竞争环境的影响，企业家要有一种自然的危机感，主动寻求创新，面对企业的存在环境、实践环境和取向环境的不断变化，企业家要争取战略主动，出奇制胜超越竞争对手。“胆子大一点，步子快一点”熊皮特认为：企业家是创新的承担着和组织者，是创新的主题。企业家没有勇于冒险，抓住机遇，创新精神也只能让创新思想否胎死腹中。企业的创新促使企业带来高利润的机会，创新的成果能给企业带来出类拔萃的效应，强大的利益导向和荣誉感迫使企业家积极进取，不断尝试。有眼光，就会看到潜在的利润，有胆量，就要有冒险，有创新，就会让企业独领风骚。 　　企业家除了专业创新和行动创新外，还需要学会管人、用人、育人。企业家要学会大事清楚一点，小事要糊涂一点。管人要学会用人不疑，疑人不用，用人之长，就得容人之短。刘备的得人才,得天下，三顾茅庐的思想而平定天下；曹操坚持五湖四海、任人唯贤，在用人上率先提出“惟才是举”，才得以谋士如云、战将如雨；孙权选人视野广阔，不论贵贱，“拔吕蒙于戎行，识潘璋于系虏”，所以手下出身“寒门”的大将数不胜数。企业家的常规思维、逆向思维再加上创新思维让企业迎来成功的机会，企业没有德才兼备的人才，犹如让企业如临深渊、如履薄冰。所以企业家要学会培养人才，市场没有神仙，不要抱任何幻想，企业的强大靠的是人才，年轻气不盛，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一山容百虎。培养好的人才让企业如虎添翼，塑造亦儒亦商的文化品格人才让企业立于商界的龙头之位。 　　企业家需要有狼性精神，居安思危让企业基石长青。古人说：“生于忧患，死于安乐。”比尔·盖茨说:“微软离破产永远只有18个月。”华为创始人任正非也说:“成功不是未来前进的可靠向导。” 腾讯创始人马化腾更是表示:“不管你在移动互联网大潮面前有多强，稍微疏忽，也许一个月就翻船了。世上没有常胜将军，千亿的万达，绝非无坚不摧，产业的多元化，竞争对手的虎视眈眈不得不令万达集团的危机感火速升温，发出预警信号；温水煮青蛙的故事大家也耳熟目染了，昔日的手机帝国诺基亚就是一个典型的例子，当电商科技厮杀难分难解的时候，诺基亚仍然墨守成规，缺乏狼的高度警戒性，麻木的思想让诺基亚坐以待毙，奄奄一息。企业家没有抱着对行业演变的敬畏之心，战战兢兢做好每一件事，不能适应时代的变化就将走向死亡。美国英特尔公司原总裁安德鲁·葛洛夫的“惧者生存”，百事可乐公司的负责人韦瑟鲁普在提出的“末日管理”理论，华为技术有限公司总裁任正非的“惶者生存”《狼来了》等一系列的名言及典故警醒着企业家的居安思危并不是危言耸听，骄兵必败，哀兵必胜的历史教训鞭笞者每个企业的创新改革和超前意识。 　　穿越时空的隧道，世界500强企业中影响历史的人物，都蕴藏着一部感人至深的成长故事。企业的管理创新离不开优秀的企业家，无论是引领潮流的企业巨擘，还是运筹帷幄的商业领袖，企业家的一言一语，一思一想都震荡着企业的稳定。没有企业家的非凡勇气和超常智慧，创新思维和丰富阅历，企业又怎能屹立在不败之地。所以创新是前进的路标，企业家是创新体系的方向盘，创新和优秀企业家的结合，是企业达到共赢的可靠棉袄。